کاتالیزگر (چگونه سدهای فکری دیگران را بشکنیم تا نظرشان را تغییر دهیم)

همه افراد چیزی دارند که می‌خواهند تغییرش بدهندء کارمندان می‌خواهند نگرش روسایشان را عوض کنندء رهبران می‌خواهند سازمان‌ها را تغییردهند و والدین می‌خواهند رفتار فرزندانشان را بهبود ببخشند.اما تغیر سخت است. ما دیگران را متقاعد می‌کنیمء گولشان می‌زنیمء تحت فشارشان می‌گذاریم اما بعد از تمام این کارها اغلب هیچ چیز عوض نمی‌شودء ممکن است راه بهتری وجود داشته باشد؟ این کتاب رویکرد متفاوتی را انتخاب می‌کندء افرادی که در ایجاد تغییر موفق هستند می‌دانند که موفقیت‌شان به خاطر اعمال فشار مضاعف یا فراهم کردن اطلاعات بیشتر نیستء بلکه به خاطر کاتالیزگر بودن است. کاتاتلیزگرها سدها را از میان برمی‌دارند و موانع تغییر را کاهش می‌دهند. کاتالیزگرها کار متقاعد کردن افراد را با یک سوال اساسی شروع می‌کنند: چرا آن افراد قبلا تغییرنکرده‌اند؟ چه چیزی مانع‌شان شده است؟